Consulenza e formazione in ambito organizzativo/aziendale

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Consulenza e formazione in ambito organizzativo/aziendale 2018-07-23T09:42:03+00:00

Consulenza e formazione in ambito organizzativo/aziendale

Il Centro esplica la sua formazione nelle diverse aree (organizzativo‒aziendale, psicopedagogica, clinica). Le cornici teoriche adottate sono l’Analisi Transazionale e la Programmazione Neuro Linguistica. L’Analisi Transazionale è una teoria della comunicazione e della personalità che fornisce gli strumenti concreti per:
• gestire efficacemente le relazioni;
• migliorare le prestazioni in ambito lavorativo;
• potenziare la motivazione degli individui e del gruppo;
• potenziare le strategie per il raggiungimento degli obiettivi individuali e in team;
• favorisce la creazione di un clima aziendale positivo.

La Programmazione Neuro Linguistica è una neuroscienza americana nata negli anni 70’ come “meta modello” ovvero come modello in grado di decodificare le dinamiche delle relazioni ed intervenire all’interno di esse rendendole efficaci. Essa consente di:
• focalizzare l’attenzione sulle dinamiche relazionali;
• potenziare le capacità di leadership;
• potenziare la capacità di motivare e motivarsi;
• migliorare la capacità di raggiungere gli obiettivi individuali e di gruppo;
• stimolare pensieri, emozioni e comportamenti congruenti con il raggiungimento degli obiettivi aziendali.

OBIETTIVO
L’obiettivo del Centro è fornire all’utente strumenti per affrontare e risolvere criticità dell’azienda, migliorando le relazioni e la cooperazione tra le diverse figure professionali al fine di favorire il sano sviluppo dell’organizzazione in un’ottica di benessere individuale e collettivo.

AMBITI DI INTERVENTO
Attraverso Seminari, corsi di formazione, master di formazione professionale, consulenza di processo, corsi residenziali, gruppi esperienziali e percorsi ben-essere il nostro centro opera nei seguenti ambiti:
• Gestione del conflitto;
• Team working (dall’essere gruppo all’essere squadra);
• Team building (costituire un valido gruppo di lavoro);
• Dinamiche di gruppo (migliorare la comunicazione e le relazioni);
• Analisi della cultura organizzativa (strategie di consapevolezza delle dinamiche e dei processi profondi dell’organizzazione);
• Empowerment (processo di crescita, sia dell’individuo sia del gruppo, basato sull’incremento della stima di sé, dell’autoefficacia e dell’autodeterminazione);
• Leadership (strategie di gestione e motivazione di gruppi di lavoro tramite efficaci tecniche comunicative e particolari competenze; potenziamento delle proprie competenze in ambito gestionale e relazionale.

PRESIDENTE
Salvatore Ventriglia
Medico, neurologo, psicoterapeuta, Analista Transazionale Didatta e Supervisore (TSTA-EATA), presidente A.I.A.T. (ASS.ne italiana Analisi Transazionale)

RESPONSABILE DELL’AREA ORGANIZZATIVA
Gabriele Ventriglia
Psicologo delle Organizzazioni e del Marketing, counsellor professionista ad orientamento analitico transazionale, Master in P.N.L. ( Programmazione Neuro-Lingustica)

FORMATORI:
Gemma Marrazzo
Counsellor professionista, formatore e supervisore ad orientamento analitico transazionale, Trainer in P.N.L. (Programmazione Neuro-Linguistica), Master in H.R.
Gabriele Ventriglia
Psicologo delle Organizzazioni e del Marketing, counsellor professionista ad orientamento analitico transazionale,  Master in P.N.L. ( Programmazione Neuro-Lingustica)

ATTIVITA’
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